Eu lidero: autoconhecimento e presença
Reconhecer padrões, escolhas e competências na própria atuação. Escutar o contexto e escolher um desafio real de desenvolvimento.
Produtos
Palestra ExecutivaReflexão sobre o papel de quem lideraTreinamentosAprendizagem aplicada ao trabalhoFormação LíderAI 180Desenvolvimento de pessoas · seis mesesMentoria LIDERAÍDesenvolvimento individual de liderançaImplementação de IATecnologia a serviço das equipesMétodoSobreContatoFalar com EspecialistaFormação LíderAI 180 · Liderança & Inteligência Artificial
Seis meses para fortalecer autoconhecimento, escuta, comunicação, feedback e delegação. Seus líderes exercitam essas competências em desafios reais de desenvolvimento de pessoas, com IA apoiando preparação, análise e execução.
Até 10 líderes · 6 encontros de 2h + 3 curadorias de 1h · A partir de R$ 20.000 por empresa.

Desenvolvimento com continuidade
Não basta conhecer uma ferramenta ou ouvir um conceito. É na conversa difícil, na delegação bem feita e na decisão revisada com critério que a liderança aparece. A Formação LíderAI 180 conecta esse desenvolvimento ao trabalho real, com aplicação e curadoria coletiva ao longo de seis meses.
Online via Microsoft Teams ou presencial in company. Deslocamento, hospedagem e alimentação são cotados conforme a localidade. Condições finais em proposta.
Pessoas no centro
Autoconhecimento, comunicação, escuta, feedback, delegação, planejamento e desenvolvimento de pessoas caminham junto do uso prático e responsável da IA. A responsabilidade e o julgamento continuam com o líder.
Os instrumentos de autorreflexão apoiam a aprendizagem. Não são diagnóstico psicológico nem classificação de pessoas.
A jornada de seis meses
Reconhecer padrões, escolhas e competências na própria atuação. Escutar o contexto e escolher um desafio real de desenvolvimento.
Exercitar escuta, comunicação, feedback e delegação. Reconhecer talentos e construir o PDI com ações de desenvolvimento.
Compreender capacidades, limites e proteção de dados. Criar uma biblioteca inicial de comandos para liderança.
Aplicar IA a reuniões, tarefas, planos e revisões dentro das ferramentas autorizadas. Desenvolver um recurso ou fluxo simples.
Trabalhar um desafio real de liderança, conectando competências humanas e IA, com responsáveis e evidências.
Compartilhar o Projeto Integrador, revisar os aprendizados e definir os próximos passos. A empresa recebe devolutiva executiva agregada.
São seis encontros formativos coletivos de 2 horas e três curadorias coletivas de 1 hora, sugeridas nos meses 2, 4 e 6. Atividades entre encontros conectam o conteúdo à rotina.
O que acompanha a formação
A formação desenvolve capacidades e acompanha a aprendizagem. Não promete retorno financeiro ou ganhos de produtividade garantidos.
Antes de começar
WhatsApp para dúvidas objetivas das atividades durante os seis meses: segunda a sexta, das 9h às 17h, horário de Brasília, observados os feriados previstos em contrato. Primeira resposta em até 3 horas úteis dentro dessa janela; não é prazo de solução final. O canal não inclui mentoria individual ou consultoria ilimitada.
Certificado de Participação — Formação LíderAI 180: Liderança e Inteligência Artificial. Exige presença mínima de 75% da carga ao vivo, participação nas atividades e no Projeto Integrador. Não é certificação profissional, acadêmica ou acreditação externa.
Gravações dependem das autorizações e do ambiente contratado. Plataforma e prazo de acesso aos materiais são confirmados na proposta; não há promessa automática de 12 meses.
Esses serviços têm escopos independentes. A formação não inclui instalação em produção, integração de plataformas, licenças de IA ou mentoria individual.
O Treinamento LíderAI — IA na Prática para Equipes pode ser contratado separadamente, inclusive adaptado a gestores e líderes. Não é necessário contratar a Formação 180 para aprender IA.
Até três solicitações do cliente, sujeitas à disponibilidade e dentro dos seis meses contratados. Atrasos atribuíveis ao cliente não geram extensão gratuita automática. Condições finais são formalizadas no contrato.
O próximo passo
Uma conversa para identificar os desafios, conhecer o programa e confirmar o escopo para a sua empresa.